The problem is that many organizations aren’t designed to be adaptive. They’re designed to optimize efficiencies and processes. But, times have changed and disruptive technology isn’t as easy to recognize and capitalize on without a greater mission and purpose, or an infrastructure to identify trends, experiment, learn, and scale
Un profesor de la UC, Eduardo Arriagada, comparte sus conversaciones sobre los medios, los espacios sociales y el futuro de las buenas redacciones periodísticas. También lo encuentras en Twitter como @earriagada, escribe una columna los jueves en el Diario El Día para promover la participación en espacios sociales y administra el blog: www.blogsuc.cl.
Notes